2月29日上午，公司*委召开2023年度*支部*抓基层*建工作述职评议考核会。*委*、副董事长常阿斌主持会议并讲话。

会上，常阿斌按照“一述一评”的方式对各*支部*抓*建工作情况进行点评，其他与会领导班子成员进行现场质询。各*支部*（副*）实事求是地总结2023年度抓*建工作所取得的成绩，查摆年度抓*建工作中存在的问题和不足，围绕一年来抓*建工作情况进行述职。与会班子成员、中层干部及*员职工代表共40人对参加述职评议考核的*支部*（副*）进行现场测评。

常阿斌要求，一是旗帜鲜明讲*治，持续推动*建引领不动摇。严格落实“第一议题”制度，提高思想认识，扛牢*治责任，规范程序，把坚持正确*治方向贯彻到谋划公司重大战略、部署重大任务、推进重点工作、破解发展难题的具体实践中。要以*支部规范化、制度化、标准化建设为抓手，全面夯实*建工作基础，创新*建工作方法，提升*建工作水平。

二是着力加强人才培养，持续优化干部人才队伍结构。坚持*管干部原则，强化干部管理，健全干部考核评价机制，加大考核考评力度，持续优化公司干部人才队伍结构。要贯彻“四重”用人导向和“四为四位”选人用人理念，积极推行“雏鹰行动”计划，建立公司专业人才储备库，加速推动“2221”人才培养模式，面向国内知名高校选拔优秀毕业生，吸引储备一批高素质专业化后备人才。

三是发挥*支部堡垒作用，以支部标准化规范化提升基层组织力。抓实组织建设“基础工程”，进一步树牢“一线工作法”鲜明导向，坚持“一切工作到支部”的理念，全面践行集团“1556”*建工作体系，大力实施“5+N”先锋工程，推动基层*支部全面进步、全面过硬。坚持严的基调强化正风肃纪，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，坚持不懈推进全面从严治*向纵深推进，着力建设*治功能强、支部班子强、*员队伍强、发挥作用强的基层*组织。

四是持续深化*建引领，进一步加强*建与业务工作双融双促。坚持项目*建工作与生产经营齐抓共促，深化“*建+”工作模式，把*建工作与安全、质量、效益、维稳等急难险重任务有机结合，在融合式、嵌入式抓*建上下功夫。通过运用*建思维、*建方法、*建力量、*建资源推动业务工作，借鉴质量效益、从严管理、风险防控、工程运作等生产经营理念方法提升*建工作水平，用经营效益、劳动生产率、职工收入、发展有无成效、改革目标有无完成来检验*建工作成效。推动*建工作融入改革发展的关键节点，真正实现双融双促目标，把“两张皮”拧成“一股绳”，实现*建强、发展强。

【图文：和岳松  周然  责任编辑：左建光  和岳松】